近年来，各地区积极开展基础设施建设，不断加大建设投入，路桥交通工程规模不断增加。这些工程项目运营周期较长，做好资金运用管理和造价控制，对保证工程建设效益具有重要的意义。预算造价控制是目前工程项目的难点，对其造价影响因素研究可为工程项目顺利实施提供保障。
        1路桥工程施工阶段造价管控现状分析
        在路桥工程施工阶段，通常情况下由相关职能部门来进行造价的管控工作，并对工程相关的立项和建设等环节进行综合考量，从而实现对造价阶段的有效管控。路桥工程的造价流程一般包括以下几方面：编制投资估算→招标确定合同费用→变更相关审批方案→编制工程决算。在工程造价的管控环节，相关部门应通过定额工程造价的方式进行，并根据实际的工程方案来确定，而后通过招标流程来确定具体的承包价格。在这一过程中，造价管控人员应精确计算出工程所需的直接费用和间接费用，并确定最终的工程总造价。工程直接费用包括材料、设备和人工等费用，通过相关职能部门提供的消耗量定额来确定这部分直接费用，将直接费用采用取费比率的办法折算而得到间接费用的消耗量。值得注意的问题是，此种工程造价的核算方法在实际工程操作过程中难以对施工项目予以充分、全面地考虑，因此造价的最终结果通常缺乏科学性。为此，职能部门应建立相关的成本管控体系。
        2加强道路桥梁工程造价全过程控制管理策略探究
        2.1做好预算前各项准备
        从预算造价管控角度来说，预算编制工作占有重要的地位，编制的预算质量如何直接影响着预算管理任务的执行效果，因此对前期的工作要求较高。预算工作人员要对路桥工程相关内容，比如建设技术等，做好相应的了解，保证工程计量的精确性，具体措施如表1所示。除此之外，还要做好核算的把控，遵循定额单价的审核机制，做好相应的审核，保证采用的换算方式有效且精准，保证定额单价的准确性。
        2.2加强道路桥梁造价管理需要从设计抓起
        工程设计是对道路桥梁项目进行全面规划和描述的过程，是工程建设的关键和灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术和经济关系的关键环节，对于控制工程造价起着重要的作用。一个建设项目的开发过程包括投资机会选择、可行性研究、工程设计、招投标、签订合同、施工建设、竣工验收等环节。每一个环节对工程造价都有着不同程度的影响。根据资料分析，工程设计费用虽然只占工程全部费用的1%~2%，但在决策正确的情况下，设计环节对工程造价的影响程度可达7.5%以上。显然。工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，重施工、轻设计的传统观念必须克服，应加强工程设计的质量，从源头控制造价。设计环节需要做好以下三个方面。一是选择合理的设计方案，工程造价的高低在很大程度上受设计方案和质量和复杂程度影响。设计标准越高、越复杂，工程造价越高。在进行工程设计时，应充分考虑各种因素，对不同方案进行必选、分析和判断，确定出技术经济最佳的方案。二是要合理选择材料。科学技术的不断发展，用于道路桥梁施工的各类新材料层出不穷，在施工材料的选择上有很大的选择余地。

同样的结构体系，选择不同的材料对工程造价也会造成不同的影响。三是提高设计人员的素质。道路桥梁的设计要依靠设计人员来完成，设计人员的素质对于工程造价也具有重要影响。一些设计人员在进行设计时，存在经济观念不强，设计中将技术与经济分离，重技术、轻经济，更多的注重道路桥梁的功能和美观，忽略经济性。
        2.3做好施工环节的造价控制
        要全面控制材料、机械设备以及人力资源成本。路桥工程建设施工中，使用的机械设备和人力等，成本投入较大，占据总造价的比例较高，因此若想实现对预算造价的有效控制，首先要对机械设备和人力做好严格控制。要确定预算编制人员的数量，引入现代化管理技术手段，比如BIM技术，从设计环节入手，精准计算材料消耗量以及机械设备投入量等，为后期施工的造价管控提供保证。施工作业中，结合施工进度和市场价格情况，合理选择物资采购时间节点、机械设备购置方式等，实现对成本的控制。依据工程施工进度和资源存储情况，优化配置资源，提高资源利用率，减少由于资源浪费造成的成本增加。要控制好因为施工变动引起的成本变化。路桥建设实际工程中极易发生工程变更情况，使得造价成本增加。这需要在编制预算环节做好充分的考虑，控制好预算范围[2]。要预测成本可能会发生的变动，围绕材料和人力成本等，进行综合计算，实现对造价的高效控制。还要加大工程质量和进度的控制。预算造价增加情况的发生，同施工质量和进度有着直接的关系。目前，路桥工程建造采用的工艺日益复杂，对质量和工期的要求较高。若施工质量不达标或工期很长，极易造成成本增加，发生预算失控的问题，影响工程的效益，因此要对工程质量和进度做好全面管控。相关部门与人员积极履行职责，做好整个工程施工作业环节的质量以及进度把控，切实保障工程建设的效益。积极创新施工工艺，提高路桥施工作业的质量和效率，科学合理地缩短施工作业时间，进而实现对成本的控制。实施施工进度动态化管控措施，通过进度信息的收集和对比分析，及时发现进度存在的问题，确保路桥工程建设的效益。需要注意的是，要结合施工作业的环境，制订合理的施工作业方案，减少自然因素的影响，确保工程的效益。
        2.4竣工结算管理
        竣工结算是对道路桥梁施工单位承包的工程按照建设工程施工合同规定的施工内容全部完工交付使用后，由发包单位结算工程价款的过程。对于施工企业，为了保障其造价管控的合理性，在竣工结算前应完成准确的竣工结算编制，依照承包合同、现场签证、设计变更通知、工程定额等参数，组织专业人员完成编制并报送建设单位。在编制预算完成后，施工单位也应对工程的总成本进行内部核算，以便总结其中存在的造价问题，为其下一阶段造价管控水平的提升提供参考。